En el sector industrial, la continuidad operativa no es negociable. Esta historia de éxito detalla cómo una importante empresa fabricante de materiales de construcción logró estabilizar su entorno SAP en Estados Unidos, transformando un sistema complejo en una plataforma ágil, predecible y alineada con sus objetivos de crecimiento.
¿Qué descubrirá en este documento?
El desafío operativo: Cómo gestionar procesos críticos de manufactura sin interrupciones, bajo una gobernanza clara y segura.
Eficiencia comprobada: Una reducción del 20% al 30% en los tiempos promedio de resolución de incidentes.
Estabilidad y Continuidad: La implementación de un modelo basado en ITIL que asegura que los cambios y mejoras no afecten la operación diaria.
Socio Estratégico: El impacto de contar con un modelo SAP AMS que ofrece visibilidad total mediante KPIs y optimización continua.
“A través de un modelo SAP AMS flexible, logramos establecer una base sólida para la mejora continua y la confiabilidad a largo plazo”.
Conozca los detalles de esta implementación y cómo potenciar su infraestructura tecnológica.