Descripción
Conozca cómo Novacomp optimizó las operaciones operativas y financieras de una importante empresa del sector manufactura mediante la implementación de soluciones de automatización robótica de procesos (RPA). Con el despliegue de 14 procesos automatizados con robots, esta solución permitió coordinar flujos críticos de producción y contabilidad, logrando ahorros significativos de tiempo, eliminando el error humano y acelerando la entrega de datos entre departamentos.
¿Qué descubrirá en este documento?
Al leer este caso de éxito, usted aprenderá:
- El desafío de la clasificación y consolidación en manufactura: La necesidad de ordenar y aprobar órdenes de trabajo, órdenes de compra y registros contables, resolviendo la falta de sincronización entre múltiples herramientas personalizadas de inventario, costos de adquisición y producción.
- El enfoque metodológico y alcance de la automatización: La ejecución de un proyecto a precio fijo de 7 meses liderado por arquitectos y desarrolladores certificados, abarcando la extracción de datos, generación e impresión de reportes, envío automático de correos y actualización de repositorios en un ambiente de pruebas controlado.
- Las tecnologías e integración de herramientas: El uso de la plataforma RPA Softomotive junto a Microsoft SQL Server 2012, herramientas de Microsoft Office e integración directa con aplicaciones personalizadas bajo modelo SaaS y cuentas de correo corporativas.
- Los resultados e impacto en la eficiencia operativa: Ahorros de entre 8 y 25 horas semanales por cada dueño de proceso, eliminación completa del riesgo por error manual, supresión de cuellos de botella interdepartamentales y coordinación precisa de entregas y compras con proveedores.